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幹貨!倉儲規劃降低成本的7項設計原則

文章出處:AG體育注冊貨架 責任編輯: 作者: 人氣: - 發表時間:2019/11/15 【

一個好的倉儲規劃方案,其標準應做到以盡可能低的成本,來實現貨物在倉庫內快速、準確的流動。這個目標的實現,要融合物流技術、信息技術、成本控製和倉庫的組織結構的一體化策略才能達到。那麽,倉儲係統的物流規劃要從哪些方麵做起?為大家羅列以下幾點提供參考,但原則也不是一層不變的,要根據具體情況而定,為了做出更好的設計,可以對這些原則進行選擇和修改。

倉儲3.jpg

1、係統簡化原則


要根據物流標準化做好包裝和物流容器的標準化,把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規則貨物的組成標準的儲運集裝單元,實現集裝單元與運輸車輛的載重量、有效空間尺寸的配合、集裝單位與裝卸設備的配合、集裝單位與倉儲設施的配合,這樣做會有利於倉儲係統中的各個環節的協調配合,在異地中轉等作業時,不用換裝,提高通用性,減少搬運作業時間、減輕物品的損失、損壞,從而節約費用,同時也簡化了裝卸搬運子係統,降低係統的操作和維護成本,提高係統的可靠性,提高倉儲作業的效率。


2、平麵設計原則


如無特殊要求,倉儲係統中的物流都應在同一平麵上實現,從而減少不必要的安全防護措施,減少利用率和作業效率低和能源消耗較大的起重機械,提高係統的效率。


3、物流和信息流的分離原則


現代物流是在計算機網絡支持下的物流,物流和信息流的結合解決了物流流向的控製問題,提高了係統作業的準確率,從而提高了係統作業效率。如果不能實現物流和信息流的盡早分離,就要求在物流係統的每個分、合節點均設置相應的物流信息識讀裝置,這勢必造成冗餘度,增加係統的成本;如果能實現物流和信息流的盡早分離,將所需信息一次識別出來,再通過計算機網絡傳到各個節點,即可降低係統的成本。


4、柔性化原則


倉庫的建設和倉儲設備的購置,需要大量的資金。為了保證倉儲係統高效工作,需要配置針對性較強的設備;而社會物流環境的變化,又有可能使倉儲貨物品種、規格和經營規模發生改變。因此,在規劃時,要注意機械和機械化係統的柔性和倉庫擴大經營規模的可能性。


5、物料處理次數最少原則


不管是以人工方式還是自動方式,每一次物料處理都需要花費一定的時間和費用,通過複合操作,或者減少不必要的移動,或者引入能同時完成多個操作的設備,就可減少處理次數。


6、最短移動距離,避免物流線路交叉原則


移動距離越短,所需的時間和費用就越低;避免物流線路交叉,即可解決交叉物流控製和物料等待時間問題,保持物流的暢通。


7、成本與效益原則


在建設倉庫和選擇倉儲設備時,必須考慮投資成本和係統效益原則。在滿足作業需求的條件下,盡量降低投資。


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